为了增强广大员工的品质、计划管控意识，提升工业园五金厂产品品质与计划达成率，工业园五金厂将在2011年1月份开展为期一个月的“品质计划月”活动。

“品质计划月”由五金分厂厂长直接领导，各部门负责人参与，共同打造一个高品质、高效率的管理团队。在“品质计划月”中我们大力加大宣传力度，筛选品质、计划管理口号10条，如：不收不良品，不做不良品，不出不良品；品质管理讲技巧，沟通协调最重要；每天自我检讨、品质自然更好；光靠记忆不可靠，标准作业最重要等等，各部门还自行制作小卡片佩带于厂牌处，不能熟背的人员还将进行处罚。在此项活动中，我们会根据相应的数据及各部门负责人的推优评选出品质明星、品质先进班组、计划达成明星、计划达成先进班级并进行奖励。

在五金制造这一个行业当中，我们所生产出来的产品，谁也不能保证品质会达到百分之百，但是我们可以去寻找产生品质问题的根源，去预防它、从而避免它。据最近两周的品质异常来分析，绝大部分的品质问题都是因为个人没有按照设备操作流程、产品制造流程和质检员没有细心去检查产品工序所引起的。

搞好产品品质工作是五金厂永恒的主题。品质工作任重而道远，五金厂通过此次“品质计划月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出品质与安全生产方面的不足之处。希望五金厂全体员工继续努力，以品质求生存，求发展，捍卫形象。